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コラム
建設業のLIVE協賛マーケティング戦略|若年層を取り込むためのポイント
2025/10/27
建設業界は深刻な若年層不足に直面しています。従来の求人広告では若者に響かず「3K」のイメージも根強く残る中、新たな採用戦略が求められています。
ここでは、音楽LIVE協賛という革新的なアプローチで若年層にリーチする方法を、具体的な施策とともに解説します。建設業の未来を切り拓く採用マーケティング戦略を、ぜひご確認ください。
建設業界が抱える若年層採用の深刻な課題

建設業界は今、深刻な若手人材不足に直面しています。高齢化が進む一方で若年層の新規入職者は減少し続け、業界の持続可能性そのものが脅かされている状況です。従来の採用手法では若者に響かず、「3K」イメージも根強く残る中、建設業界は新たな採用戦略の構築を迫られています。
若者離れが止まらない建設業界の現状
建設業界における若年層の減少は、もはや「課題」ではなく「危機」と呼ぶべき状況です。
総務省が調査し、一般社団法人日本建設業連合会が発表するデータ(リンク)によれば、2025年5月時点の建設業就業者は約1,046万人です。このうち建設技能を持つ就業者は300万人程度で、20年のうちに100万人ほどの減少がみられます。
この数字が意味するのは、建設業を支える技能や知識の継承が十分に行われていないという現実にほかなりません。熟練職人が次々と定年を迎える中、それを引き継ぐ若手が圧倒的に不足しています。
「3K」イメージが若年層の応募を阻む理由
建設業界が若者から敬遠される最大の要因は「きつい・汚い・危険」という旧3Kイメージです。このネガティブな印象は、実態が改善されつつある現在も根強く残り、若年層の応募を阻む大きな壁となっています。
賃金面での課題も見逃せません。建設業全体の平均給与は決して低くないものの、19歳未満の若年層では月19.9万円と、全産業平均の31.8万円を大きく下回っています。これは中小企業が多い業界構造や、経験年数による給与格差が影響しているためです。若者にとって「稼げる仕事」というイメージを持ちにくく、他業種との比較で不利になっています。
最も問題なのは、建設業の社会的意義や魅力が若年層に正しく伝わっていないことです。街や暮らしを支えるインフラ整備、災害復興への貢献、最新技術を駆使した大規模プロジェクトなど、建設業には誇るべき価値が数多く存在します。しかし従来の求人広告や説明会では、こうした魅力を体験的に伝えきれず、若者の心には届いていないのが現状です。
音楽LIVE協賛で建設業が求める若年層にリーチできるしくみ

建設業界が若年層にアプローチする手段として、音楽LIVE協賛は極めて有効です。建設業が求める人材層と音楽LIVE来場者の属性が高い確率で一致し、しかも会場という特別な空間での体験が通常の広告では得られない深い記憶定着をもたらすためです。
建設業の採用ターゲット層と音楽ファンが高い一致率を示す
建設業が採用したい20代・30代の若年層は音楽LIVEに高い関心を持っています。Spotifyが2024年に実施した調査(リンク)によれば、Z世代の74%が過去1年間に音楽LIVEに参加しており、音楽系イベント参加経験率は32.5%とミレニアル世代より9.4ポイントも高いことが明らかになっています。
この数字が意味するのは、建設業が求める若手人材が音楽ライヴの会場に集結しているという事実です。従来の求人サイトや合同説明会では出会えなかった層、つまり「建設業は就職先の選択肢に入らない」と考えている若者たちが、音楽という共通の関心事を通じて集まる場所が「アーティストライヴが行われる会場」なのです。
音楽LIVE会場だからこそ生まれる「ポジティブな企業接触」
音楽LIVE会場は、感情が高揚する特別な空間です。高揚感を逃さず企業メッセージを届けることで、通常の広告では得られない深い記憶定着が実現します。
求人広告や企業説明会では伝えきれない企業の「熱量」や「価値観」も、LIVE会場なら体験として届けられます。会場内ブースでの社員との対話、映像で流れる施工現場のリアルな姿、ノベルティに込められた企業のメッセージなどといった五感を通じた接触は、文字や画像だけの情報とは比べものにならないほど記憶に残るのです。
とくにZ世代は、企業の「社会貢献」や「価値観の共鳴」を重視する傾向が強くなっています。音楽文化を支援することは、地域貢献や文化振興という社会的意義を持つ活動です。建設業が音楽LIVEを協賛することで「地域を作り、地域を支え、地域の文化まで育てる企業」というストーリーが自然に伝わり、若年層の共感を得やすくなります。
LIVE体験がSNSで拡散され建設業の新イメージを若年層に届ける
音楽LIVE協賛の効果は、会場内だけで完結しません。来場者がSNSに投稿した写真や感想が友人・知人にシェアされることで、会場に来なかった若者にまで企業の存在が届く「二次拡散」が発生します。
この二次拡散の強みは、企業からの一方的な広告ではなく、友人や知人からの情報として受け取られる点にあります。それは企業が発信する公式情報よりも「リアルな情報」として認識されます。「友達が行ったLIVEに○○建設が協賛してたらしい」という形で伝わることで、建設業への心理的ハードルが下がるのです。
音楽LIVE協賛で若年層を惹きつける具体的な施策設計
LIVE協賛の効果を最大化するには、会場内での体験設計、デジタル誘導施策、SNS拡散の仕組みを戦略的に組み合わせることが重要です。
ここでは、建設業が若年層を惹きつけるための具体的な施策を、実践的な視点から解説します。
建設業の「現場のリアル」と「働く未来」を体験させる
音楽LIVE会場に設置するブースは、建設業の魅力を五感で伝える重要な接点です。
効果的なのが、施工事例の写真や動画展示による「ものづくりの達成感」の可視化です。完成した建物や橋、トンネルといったインフラの写真だけでなく、施工過程を追ったタイムラプス映像や、完成後に地域の人々が利用している様子を映すことで、自分たちの仕事が社会に与える影響を実感してもらえます。
また、若手社員のインタビュー映像や1日のスケジュール紹介による露出は、現場のイメージを強力に具体化します。「朝は何時に出勤するのか」「どんな服装で働くのか」「昼休みはどう過ごすのか」といったリアルな情報は、求人広告では伝わりにくい職場の雰囲気を伝えます。
会場の熱量が高いうちに採用サイトへ誘導する
音楽LIVEという高揚感に包まれた空間で企業に関心を持った若者は、確実に採用サイトへ誘導しましょう。
効果的なのは、会場内複数箇所へのQRコード設置です。ブース内はもちろん、会場内CMやデジタルサイネージ、配布物にもQRコードを配置し、スマートフォンをかざすだけで採用ページにアクセスできる導線を確保します。
採用サイトへの誘導後は、エントリーや説明会予約への導線を極限まで簡素化しましょう。会場の熱気が冷めないうちに行動を促すには、入力項目を最小限にし、ワンタップで予約完了できる設計が理想的です。応募ハードルを下げることで「とりあえず説明会だけでも」という軽い気持ちでの接点を増やせます。
会場体験を投稿に変え建設業への関心を拡散させる
音楽LIVE協賛の効果を会場外にまで広げるには、来場者のSNS投稿を促すしくみが不可欠です。
ハッシュタグキャンペーンは、上記の中核となる施策にな流でしょう。「#○○建設×△△LIVE」とのように企業名とイベント名を組み合わせたハッシュタグを設定し、会場内の掲示やアナウンスで投稿を促すことで、参加意欲を高められます。
ノベルティ配布も、投稿のきっかけ作りに有効です。企業ロゴ入りのステッカーやタオル、エコバッグなど、若者が日常的に使いたくなるデザイン性の高いアイテムを選ぶことがポイントです。ノベルティを受け取った人がそれを撮影してSNSに投稿することで、企業認知が自然に広がります。
建設業がLIVE協賛を始める前に準備すべきこと

LIVE協賛を成功させるには、事前準備が極めて重要です。自社のターゲット層を明確にする・企業の魅力を言語化する・適切な協賛パートナーを選定するといったプロセスを丁寧に行うことで、投資対効果を最大化できます。
ターゲットとなる層を明確化し、興味・関心を分析する
LIVE協賛の第一歩は、採用したい職種を明確にすることです。施工管理職か、技能職(大工・左官・電気工事士など)か、それとも設計職や事務職も含めるのかなどの採用の基本計画により、求める人材の属性は大きく異なります。
次に重要なのが、ターゲット年齢層と音楽ジャンルの相性調査です。高卒や専門卒の現場職志望者と、大卒の施工管理志望者では、好む音楽ジャンルやアーティストが異なる可能性があります。
たとえば、10代後半から20代前半をターゲットにするなら、ロックやヒップホップ、アイドルといったジャンルが人気です。一方、20代後半から30代前半なら、フェス文化に親しんできた世代として、邦ロックやインディーズバンドへの関心が高いと考えられます。
以上のように、ターゲットとなる層をはっきりとさせ、その興味・関心の対象を分析することで、LIVEマーケティングの方針を適切に判断できます。
自社の魅力を言語化・可視化する
若年層にアプローチする前に、「この会社で働く意味」を共感できるストーリーに変換する作業が必要です。単に「給料が良い」「福利厚生が充実」といった条件面だけでなく、「この仕事を通じて社会にどう貢献できるのか」「どんな成長が得られるのか」「仲間とどんな経験を共有できるのか」といった情緒的な価値を言語化することが重要になります。
若手社員の成長エピソードやキャリアパス事例の収集も欠かせません。たとえば、「入社時は未経験だったが、3年で現場監督になった」「資格取得支援制度を活用して施工管理技士を取得し、給与が年収50万円アップした」といった具体的なストーリーは、求職者に将来像を描かせる強力な材料になります。可能であれば、本人の顔写真や動画インタビューも用意しましょう。
手がけたプロジェクトの社会的インパクトを数値や映像で可視化することも効果的です。「この橋の建設により、通勤時間が平均15分短縮された」「この商業施設には年間○○万人が来場している」といった定量的なデータは、自分たちの仕事が社会に与える影響を実感させます。建設前後のビフォーアフター映像や、利用者の声を収録したインタビュー動画があれば、さらに説得力が増すでしょう。
企業理念やビジョンを若年層に響く言葉で再定義することも忘れてはいけません。従来の堅い表現を、Z世代が共感しやすい平易でストレートな言葉に置き換えます。たとえば「地域社会の発展に寄与する」ではなく「街をつくり、人の暮らしを支える」といった具合です。
新3K(給料・休暇・希望)の実現具体例を整理することも、旧3Kイメージの払拭に有効です。「月給○○万円以上、賞与年2回」「完全週休2日制、年間休日120日以上」「資格取得支援制度、キャリアアップ研修充実」といった具体的な数字と制度を示すことで、「建設業は稼げて、休めて、成長できる」という新しいイメージを打ち出せます。
以上のように、自社の魅力を若年層に伝わる形で整理し、可視化することで、LIVE協賛の場でも効果的なメッセージ発信が可能になります。
協賛契約のサポーターを適切に選定するためのポイント
音楽LIVE協賛は、アーティストおよびイベント事務所との接触と契約前交渉から始まります。問題は、上記プロセスに関する情報が公にはされていない上に、業界特有の事情を踏まえた丁寧な対応が必要となる点です。
そこで必要とされるのが、音楽ライヴに協賛するための交渉・メニュー選定などをサポートできるプロの力です。サポーターを選ぶ際は、次のポイントをチェックしましょう。
アーティストファン層に理解がある
前述のターゲット分析の結果をもとに、年齢層、居住地域、価値観といった属性が重なるアーティストやイベントを提案してくれるパートナーを選びましょう。
協賛実績・ノウハウ・サポート体制が充実度している
音楽LIVE協賛が初めての企業にとって、企画立案から当日の運営、効果測定まで一貫してサポートしてくれるパートナーは心強い存在です。
まとめ|音楽LIVE協賛で建設業の未来を切り拓く
建設業界が抱える若年層採用の課題は深刻ですが、音楽LIVE協賛は従来の採用手法では届かなかった層にリーチできる有効な手段です。
成功の鍵は、ターゲット層の明確化、自社の魅力の言語化、そして適切な協賛パートナーの選定です。会場内での体験設計、QRコードによる採用サイト誘導、ハッシュタグキャンペーンによるSNS拡散といった具体的な施策を組み合わせることで、投資対効果を最大化できます。
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